当今世界,化工装置大型化是化工行业发展的一个重要趋势,具有显著的经济优势。要实现装置的大型化必须首先实现核心压力容器的大型化。以苯乙烯反应器、二甲苯塔、水冷甲醇反应器等为代表的一系列压力容器通常伴随高温高压、易燃易爆、剧毒、强腐蚀等工况,其特点为材料特殊、结构复杂、技术要求苛刻、造价昂贵,属于长周期非标特种设备。这些大型设备不论是在经营造价方面,还是在设计、制造等方面都有很大难度,风险因素较多,因此,在建造过程中必须对经营造价、设计和制造等关键环节加强风险管理。大型化工装置核心压力容器建造项目风险控制,属于项目风险管理范畴。本文从设备建造者的角度,首先,从项目风险管理的基本概念和基础理论研究出发,结合中国装备制造业现状和大型非标压力容器设备特点,对压力容器建造的全过程进行分解；然后,利用专家调查法和层次分析法(AHP)对影响设备建造的经营造价、设计、质量、进度、HSE五个方面的主要风险因素分别进行识别、分析和评价,并制定风险应对措施；最后,结合水冷甲醇反应器建造项目系列活动,开展项目风险管理全过程的应用实践,最终形成压力容器建造风险管理对策表。本文借助水冷甲醇反应器建造活动开展大型化工装置核心压力容器建造项目风险管理研究,整个分析过程和最终形成的风险对策表对加强压力容器建造项目过程风险控制,充分发挥项目的经济效益和社会效益具有一定的参考意义,初步形成一套压力容器建造项目风险管理理论,可以用于指导大型化工装置核心压力容器建造活动。