内部控制作为现代化的管理机制和管理方法是组织内部的主体为了实现其既定目标,以信息沟通为基础,采取一定的方法对影响其目标完成的可控因素所做出的一切努力。内部控制可以帮助企业实现经营和盈利目标,避免资源损失。它有助于保证财务报告的可靠性,有助于保证公司运营符合相关的法律法规,避免声誉受到伤害和其他不良结果。当今社会,全球信息通信技术的突飞猛进、社会信息需求日新月异、竞争格局变化纷繁复杂以及产业可持续发展的历史使命,无不驱动着电信企业向一个全新的方向转变。在这样的背景下,我国的几大电信运营企业也充分认识到转型对企业发展战略的极端重要性,纷纷制定符合企业实际情况的转型战略,在业务、技术、管理、运营模式等方面加大探索力度,提倡创新精神,以求在将来的国内、国际竞争中占得先机。在此背景下,本文分析了吉林铁通的内部控制现状,并且提出了针对内部控制的完善及改善建议,旨在对提高吉林铁通内部控制的有效性和做出一些有意义的贡献。