国家“十五”计划纲要明确提出:“要形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团。要更有力地开展国际竞争,抓住一切机遇。”这说明,我国政府及其领导者已经深刻认识到了“走出去”战略的重要性,我们的企业及企业家们也要增强实施“走出去”战略的责任感和紧迫感。中国企业的海外直接投资是实施“走出去”战略的一个主要且行之有效的途径,研究中国企业的海外直接投资战略也就是研究中国企业国际化战略的核心部分。区位优势,是指东道国具有的、跨国公司在选择对外直接投资的地点和国别时,必须充分考虑东道国的生产要素优势。这种优势不仅包括东道国的自然资源、劳动力、地理位置,而且包括东道国的政治经济制度、市场规模、基础设施、外贸和税收政策等。区位优势的大小不仅决定着一国企业是否进行对外直接投资和投资地区的选择,还决定了对外直接投资的类型和部门结构。如何寻找最优的区位,也就成为理论与实际工作者必须认真探索的课题。作为研究资本运作规律的投资学,无论是宏观还是微观,均面临着区位选择问题,而且对最终的投资效果有着不可忽视的影响。本文即是在此思路下,从国际直接投资相关理论出发,尤其是邓宁的折衷理论,对国际直接投资战略中的环境分析、区位选择的决定因素及其模型给与分析探讨,以期较全面地为中国企业跨国经营战略中的区位决策提供研究模型,从而为中国在此方面的研究做出自己的思考。本文系统论述了跨国公司区位选择的主要影响因素,建立了一个指标体系,将模糊数学应用于跨国公司的区位选择中,从而提出了海外直接投资区位选择的模糊综合评判方法模型,并结合重庆建工集团的区位选择案例进行实证研究以应用该模型。本文在应用模糊数学的同时,将定性与定量方法有机结合起来。该方法在进行区位方案选优时,不仅有对单个因素影响程度的分析,而且有对综合因素影响程度的分析,并且得出了一个数学运算结果来表示综合因素的影响程度,其分析可行度高。通过一个具体的中国海外直接投资实例——重庆建工集团在马来西亚和新加坡之间进行的区位选择,证明了该方法的操作简便,尤其是利用计算机进行计算时,可以很快地选出最佳方案。即便是在对多个选择方案(3个及以上方案)进行选优时,同样可以很快地选择出最佳方案,因而具有一定的优越性。