随着知识经济的到来，知识型企业必将成为支柱企业，大量的传统企业正逐渐转变成知识型企业。这对我国的知识型企业来说，既是一个挑战，也是一个机会。 本文以探索知识型企业的员工培训为研究目标。首先对知识型企业的背景、定义、特点以及知识型员工的特点等进行阐述，接下来简单地回顾了培训的理论流派，并对国内现有知识型企业员工培训现状进行分析，提出构建一个完整有效的培训运行体系和培训保障体系。本论文的第四章，先总体介绍培训模式，之后从培训需求、培训方案设计、培训效果评估和培训结果沟通等四方面逐个详细地阐述了培训运行体系构建，其中根据知识型企业和知识型员工的特点，重点介绍了两种新颖有效的培训方法和ROI评估模式。在文章的最后一部分，通过介绍员工培训激励、培训成果转化和培训风险，以构建一个知识型员工培训的保障体系，从而激励员工在培训中提升自己，提高培训成果的转化率，巩固培训效果，降低培训风险。