本文从水电厂生产调度计划的编制角度来探讨水电厂的生产调度管理的指导思想、方法和工具。水电厂的生产调度工作在水电厂的生产管理中是日常性工作，这项工作事关水电厂的效益、安全，关注的比较多。将数字分析软件这种用途很广泛的工具引入水电厂的生产调度管理，具有开创性、适用性和可操作性。首先，在收集嘉陵江各个水文站、各个时期的水文记录的基础上，分析了即将投产的小龙门水电厂的生产管理形势，过去各种类型水电厂生产调度管理的优缺点及生产调度经验，提出了小龙门水电厂投产后的生产调度的重点、难点和目标任务。其次，研究了年、月计划编制方法，建立了时间序列分析模型，检验了分析模型的正确性和误差情况，在此基础上提出了分析结果的运用；定量探讨了日生产调度曲线编制数据分析方法，建立了线性相关方程，检验了相关方程的正确性，提出了相关方程在日负荷曲线的编制中运用和及存在的问题；经过相关分析所得的结论运用于实际防洪效益调度工作中，提出了防洪效益调度的主要思想，实施方案，对小龙门水电厂生产调度设计规则进行全面反思，在方案制定过程中计算出设计调度规则的修改内容。再次，对上网竞价调度预测方法进行了初步的定性研究，提出了需求侧多元线性相关数学模型，希望给有志于电网需求侧研究的人们提供一条线索和开启一个新的思路。最后，提出了水电厂生产调度管理的全员参与的理念及其考核激励方法，指出生产调度管理工作目前要做到理性精确是不现实的，需要参与这项工作的人的参与，需要人来随机应变地处理现实问题，需要人来完善这项工作。