在德鲁克所谓的"后工业社会"中,知识作为最重要的生产要素相对于资本、劳动而言,越来越凸现出其重要性.知识在企业中作用性的增强使得知识管理成为企业管理的核心.但目前,绝大部分的管理理论都是针对于资本、设备等有形资产的管理,"我们至今还不十分理解,知识是如何作为经济资源起作用的.我们还没有足够的经历以形成一种理论并检验它.至今我们只能说,我们需要这种理论.我们需要一种能够解释知识成为财富创造中心的经济理论.只有这种理论能解释目前的经济.只有它能够解释经济增长.只有它能够解释创新".论文从知识的角度,研究决策权的基础以及决策权在组织中的分布情况.随着现代社会分工的越来越细化,基于专家和知识的权力越来越发挥重要的作用,我们需要实现从传统的科层组织向以知识为基础的组织演变.知识的本身虽然是形成权力的重要来源,但知识要发挥作用还取决于决策权是否与知识相匹配.知识与决策权在组织中不匹配是经常的状态,如何保证知识与决策权的匹配是提高组织决策效率的基础.保持知识与决策权的匹配有两种途径,即知识的转移与决策权的转移.企业的竞争优势来源于很难转移的专门知识.由于专门知识在现代企业竞争中的作用越来越强,导致知识的转移成本越来越高,因而保持知识与决策权匹配的方法主要是决策权的转移.从这个意义上来将,我们可以认为组织中知识的分布决定了决策权的分布.最后我们讨论了知识在组织中的分布状态.知识分布的决定因素包括企业所在的行业、企业的规模、企业的所在的发展阶段、企业的战略等.在不同的企业和企业不同的发展周期中,不同的知识在企业中占据不同的地位.这样我们就回答了为什么高科技企业通常采用分权式管理,为什么生产性企业通常采用集权式管理等问题.