人们在社会生产活动中可以使用的资源总是有限的,如何以最小的投入取得最大的产出,是我们应当着重研究的课题。对于企业来讲,其运行目的是为了追求企业价值最大化。更狭义的来说,就是企业的投资活动取得最佳的经济效果。企业在日常的经营活动中,一个项目的实施对企业未来的经营状况有着几乎不可逆转的影响,经济性分析往往是评价一个项目活动可行与否的最直接的方法。本文所研究的项目是一个企业的不断改进项目,属于微观管理范畴,所以我们研究的经济性分析主要以财务评估为主,主要研究项目实施后对企业财务状况的影响,和对企业在本地市场的竞争优势的贡献。笔者就精益生产在德尔福长春公司全面的推广为案例,以经济性评价的方式,通过对投入产出的分析,论述了公司在人、财、物和时间等方面进行的投入,是否可以得到我们相对满意的回报,主要是经济方面的回报,是精益生产项目,应当首要考虑的问题。只有对企业发展有利,经济性突出的项目,才有实施的价值。本文重要的是强调方法上的改变,可以在相同的投入下产生完全不同的产出。