石油化工产业是我国国民经济发展的支柱产业,与国外石化工业相比,我国石化工业并不具有很强的国际竞争力, 2006年中国石油引进1000万吨/a哈萨克斯坦原油,将使中国石油独山子石化公司成为参与国际竞争的大型石化企业。面对入世后国际国内竞争压力,和原油日趋紧张以及高价位运行形势,如何抓住机遇,规避风险,构筑核心竞争力,促进独山子石化迅速发展,是值得研究的课题。本课题主要运用产业结构理论、资源能力理论和学习理论等理论,借助层次分析法等分析手段,运用定性定量分析相结合的方法,对独山子石化所处的外部环境、内部资源、产品市场、核心竞争力等发展战略因素进行评价分析,建立了独山子石化EFE、IFE和核心竞争力分析评价矩阵的数学模型,并通过SWOT分析进行战略匹配研究,对独山子石化未来战略和核心竞争力构建进行深入分析和研究探讨。通过本课题研究,提出了独山子石化发展战略选择和核心竞争力构建建议:首先要抓住中-哈输油工程项目机遇,快速扩大规模,走低成本扩张之路,增强企业竞争力;其次要加快科研建设和投入,加大产品技术创新力度,改革和完善科技创新范式,依据自身特点培育核心专长和核心技术,并通过与科研院所合作,建立一支过硬技术水平的科研组织队伍;第三要从企业长远发展目标出发,充分发挥炼油化工一体化优势,保持发展活力,分散经营风险;第四要正视对外开放现实,增强国际竞争适应能力,紧跟国际化经营发展趋势,介入国际贸易,降低原油价格波动的风险;第五要改进和理顺公司治理结构,建立完善真正规范的现代企业制度。