习近平总书记强调:“强起来要靠创新,创新要靠人才”。作为企业获得核心竞争力的动力源泉,创新根源于员工个体创新能力的累积,因此,鼓励员工创新应是企业领导者的重要工作内容,这在提倡“大众创业,万众创新”的我国尤为如此。那么,企业领导者在引领组织及员工创新方面究竟起何作用?何种领导风格更有利于提升员工创造力,激发员工创新行为?哪些情境因素影响了领导与创新之间的关系?这些问题已成为创新领域的研究热点之一。近年来,我国管理学界紧跟国际步伐,从变革型、包容型、谦虚型、交易型等领导风格视角,分别深入探讨了这些风格与员工创新行为之间的关系。然而,我国学界却缺乏对深植我国文化土壤、源远流长且实践丰富的自我牺牲型领导风格与员工创新行为之间的关系进行研究。本研究认为,在我国,强调集体利益高于个利益的自我牺牲型领导是有关员工创新行为的一个具有研究价值的前因变量。此外,随着我国成为世界第二大经济体,我国管理学界在不断积极地引进国际通行学术概念的同时,也在积极思考如何推进本土研究。对此,本研究特意选取具有中国本土文化特色的“传统性”作为情境调节变量。同时,领导风格对员工创新行为的影响是一个复杂动态过程,而员工的心理感知在其中发挥着重要桥梁作用,因此,领导风格对员工创新行为的影响机制研究中,有必要引入心理层面的变量。本研究基于社会学习、社会认知、社会交换等理论,认为与员工创新行为关联紧密的心理因素至少包括个体自信程度和心理安全等,据此,本文引入了“创新自我效能感”与“心理安全感”两个中介变量。在文献研究与回顾中,本文对相关研究变量的概念内涵及影响因素进行较为系统地梳理;在此基础上,厘清了各变量之间的逻辑关系,据此构建了理论模型,并提出相应假设;随后选取成熟量表设计问卷,运用科学的问卷调查方法发放问卷,共回收260份有效问卷,数据样本来自各行各业的企业员工;随后使用SPSS 20.0等统计软件对样本数据进行分析处理,验证了相关假设。本文得出以下结论:1.自我牺牲型领导与员工创新行为具有正向相关关系;2.创新自我效能感在自我牺牲型领导与员工创新行为之间起中介作用;3.个体心理安全感在自我牺牲型领导与员工创新行为之间起中介作用;4.传统性调节了自我牺牲型领导对创新自我效能感的影响。即员工传统性越高,自我牺牲型领导与创新自我效能感之间的正向关系得到增强;相反,员工传统性越低,自我牺牲型领导与创新自我效能感之间正向关系受到削弱。但传统性在自我牺牲型领导与个体心理安全感之间的调节效应不显著。