21世纪人类进入了一个以知识为主宰的全新时代――知识经济时代，知识成为了社会进步和经济发展的关键因素，成为企业提高竞争力、获取经济效益的重要资源。作为获取知识、利用知识和进行知识创新的载体――知识型员工，成为企业倍受青睐的资源，因为他们是现代企业在今天这样日趋激烈的市场竞争中，谋求生存和发展的决定性资源。所以，知识型员工的管理也就成为了企业普遍关注的焦点，而如何有效地激励知识型员工，调动他们的工作积极性和主动性，挖掘并发挥他们的潜力为企业服务，成为企业知识型员工管理的重中之重。尤其是在当今这样一个对人才“求贤若渴”的时代，加剧了企业之间对知识型员工的竞争。知识型员工作为人力资源中对企业最有价值和意义的部分，与普通员工有许多不同之处，其自身所具有的特点，传统的激励理论、方法和机制已经不再适合知识型员工。 本文紧紧围绕如何激励知识型员工这个核心，首先讨论了国内外对知识型员工激励研究的成果；详细地介绍了知识型员工的特点、与传统员工的区别以及知识型员工对企业发展的重要性，评述了传统的相关激励理论；其次，借鉴国外企业知识型员工激励的先进经验和优秀成果，分析国内企业知识型员工激励现状和不足的原因；然后，通过认真全面地调查详细的分析了知识型员工的需求特性，并在此基础上提出建立知识型员工的需求激励模型，以及对知识型员工实施全面激励策略；此外，对激励模型实施的条件和实施的基本原则做了深刻的阐述；最后，总结本文的研究成果以及提出在本文研究中所存在的不足，并对今后研究的前景做出了进一步的展望。