在二十世纪三十年代成立的联华影业公司,采用了有别于其他民资电影产业的“一体化”经营策略,迅速崛起成为行业龙头。作为联华影业公司的两个创始人,罗明佑和黎民伟,在“一体化”经营策略中植入了许多新颖的,前沿的想法。并取得了成功。无论是从当时来看还是以今天的角度而言,都是很有创造性的。尤其是对正处在发展变革期的现代中国电影产业来说,可能有一些帮助。本文结合时代背景,以联华影业公司的“一体化”经营策略为研究对象,运用比较分析法等方法对联华影业公司的产业模式,“一体化”经营策略的具体方法和意义进行分析论证。并且从经济学以及创意产业学角度出发对联华影业公司及其“一体化”经营策略进行评价。并且将之与中国现在电影产业方面的境遇相结合,归纳出一些理论依据之建议。因前人对联华影业公司经营策略深入研究不多,本文试图大胆推测联华影业公司创业之想法,结合科学分析,展露联华影业公司及其“一体化”经营策略之要义。