随着市场竞争日益激烈,人力资源作为企业发展中的核心资源,对企业战略目标的实现具有重要意义。人力资源管理已不是基础性的人事管理工作,而是以战略为导向的人力资源配置优化,是公司发展战略成功实施的基础。目前,大多企业人力资源管理不能有效支撑公司战略的发展,在企业战略实施过程中出现人力资源供给不足、人才能力无法有效匹配战略任务等现象,导致企业落入战略难以实现的困境。因此,本文对人力资源管理系统如何为公司战略高效、快速、精准地提供战略人才保障展开深入研究。首先,本文在研究背景中提出了企业战略管理和人力资源管理之间存在的问题,接着对企业战略管理和人力资源管理的发展以及研究现状进行了总结,并查阅大量国内外同行解决该问题的方法之后,结合国网市级供电公司的实际情况,运用战略管理以及人力资源管理等理论方法,提出了面向企业战略规划的人力资源管理的思路,并针对其中的关键问题制定了技术解决方案。然后,围绕战略人力资源管理建设思路,应用战略管理、人力资源管理等理论方法,明确了战略人力资源规划的内容,并构建了面向战略规划的国网市级供电公司人力资源管理模型以及战略任务与战略人才的匹配模型,为战略人力资源管理提供了一套系统适用的规划方案。最后,在分析国网DZ供电公司人力资源现状的基础上,结合国网DZ供电公司的“十三五”发展规划,将面向战略规划的人力资源管理模型在国网市级供电公司中展开应用研究,取得了初步成效。该体系提高了DZ供电公司的战略绩效以及管理效益,有效支撑了企业战略的落地。