随着我国医院经济体制的变革，医院由单纯的福利型向保障型和经营型多元化发展，建设投入大和运营成本高成为制约医院建筑发展的重要瓶颈。建筑作为医疗活动的载体，在整个成本消耗过程中发挥着重要作用。对于医院建筑这类特殊的公共性建筑的成本控制，成为亟待解决的问题。文章通过以下四部分进行论述。第一部分对课题背景,国内外研究现状、研究内容框架综述:阐述了当前我国医院建筑的现状、医院经济体制的变革及经济性问题的升级。找出医院建筑经济性方面存在的问题，在成本控制原则的指引下，寻求经济和品质的结合点；明确了本文研究的内容及意义。第二部分是对综合医院成本控制设计的基本问题进行解析：先对医院成本的对象和特征进行概述，得出医院成本具有全过程和全要素的特征。然后从综合医院的规模、功能配置和空间形态的成本控制分析，以量化分析法和比较法对不同规模的综合医院基本医疗功能、附属功能和交通功能的规模、形态和功能配比进行统计，得出“最低使用标准”和“最高承受限度”的适度值。第三部分提出综合医院成本控制设计的策略：本章是文章的重点，从成本的角度展开，分为减少建造成本、人工成本和能耗成本三个层次。在减少建造成本上，从减少物质材料和节约空间尺度出发，提出基本单元的最小化拓展和公共空间的弹性化伸缩两个具体策略。在减少人工成本上，从减少医生、护士的数量和工作量上出发，提出医疗流程的紧凑化整合和数字医院的度量化应用两个具体策略。在减少能耗成本上，从减少空调、照明、管道等设备的能源消耗上出发，提出围护结构的节能化处理和内部环境的绿色化运营两个具体模式。希望能够对适度性设计过程提供有效的措施。第四部分是对实例建筑成本控制测评及设计研究：以哈尔滨道里医疗卫生服务中心为载体，对医疗建筑进行成本控制测评和设计分析，进而检验方法的应用效果和深化研究的拓展领域。本文希望通过系统性的研究为不同类型的医院成本控制设计提供相关的策略和有价值的参考，并作为后继研究的基础。