作为管理的一项重要内容，绩效管理一直受到管理研究及众多组织的重视，成为人力资源管理和实践中的关键问题。 但迄今为止，针对国有企业知识型员工的绩效管理进行研究的文献却不多。与此同时，国有企业在人员构成、组织结构等方面有其鲜明的特点。国内企业在进行绩效管理时，大多企业是直接照搬国外的一些研究成果，所以结合国内的人文环境和国有企业自身的特点对其知识型员工进行有效的绩效管理研究显得十分必要且有价值。本文就是针对以上问题进行了具体分析。首先根据国有企业的特点分析总结出了它的特性，即具有团队型和知识型的特点。接着分析了目前国有企业所采用的绩效管理模式不适合对知识团队型员工的管理。然后作者提出自己构建的两个模型：团队型员工的考评模型、知识型员工的激励模型。最后作者为A企业构建了适合的绩效管理体系。