当前,随着家用电器行业的消费升级以及科技领域的突飞猛进,该细分领域中的制造业企业竞争也日趋激烈,企业必须通过生产经营技术的不断升级改造取得竞争优势,向高端制造业转型。美的集团作为我国制造业的领先企业,率先通过合理有效的财务战略做支撑,结合具有前瞻性的总体战略、不断优化的内部管理等方面,向成为科技集团迈出了关键一步,具有里程碑意义。本文主要以美的集团整体上市后的财务战略为具体研究对象,通过大量研读财务战略领域的相关著作、文献,以及美的集团及其可比公司的相关资料,利用案例研究的方法,从定性和定量相结合的角度对美的集团的财务战略进行分析。其中,对于判断公司财务战略是否合理有效,单凭简单的财务指标分析是远远不够的,需要建立合理的定量、定性评价体系以实现尽量全面的分析评价,这其中对于维度和指标的选择至关重要。因此,在对美的集团上市以来的五年(即2013年-2017年)中由投资、筹资、分配、以及营运资本管理四个主要维度构成的财务战略分析基础上,本文尝试构建财务战略三维矩阵绩效评价模型以及非财务指标评价体系对其财务战略进行评价,并先后从绪论、研究理论概述、美的集团财务战略案例分析、经验与启示、结论与展望五个方面进行论述,以尝试总结出在全球进入工业4.0和我国“中国制造2025”的时代背景下,处于成熟发展阶段的制造业企业应采取何种财务战略更为有效,并得出一定经验及启示。