从国家的发展战略导向来看，旅游业已被明确为我国“战略性支柱产业”，在现代服务业体系中，旅游业占有举足轻重的地位。《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》（征求意见稿）进一步明确了“坚持以培育主业清晰、发展路径明确、竞争优势明显的大型旅游集团为基本方向”，并且在“十二五”期间，“要更加重视旅游企业在产业促进和旅游强国战略中的主体地位和积极作用”。旅游企业成为承载旅游业发展壮大的主体，研究旅游企业的价值创造不仅是一个理论研究课题，更是实务界迫切需要明确的现实问题。这正是本文的选题背景与动机。　　基于我国旅游产业大发展的宏观背景，本文的总体研究思路是:以共生理论为基础，从我国旅游产业价值链的结构特征分析入手，明确旅游产业价值链的基本特征;在此基础上，通过大样本的实证研究检验旅游产业价值链节点企业价值驱动因素;进而，通过案例剖析的方式研究旅游企业价值创造的实现路径。按照这样一个由中观到微观的研究程序，本文从产业层面揭示了旅游业价值链价值分享特征，从微观层面明确了旅游价值链节点企业的价值创造与提升路径。　　按照具体的研究内容，本文主要采用了统计分析、实证研究、案例研究等方法。本文的研究发现主要有以下四点:(1)国内旅游仍是旅游价值链的主要价值来源，旅游价值链的核心构成要素在不同的市场中具有一定的共性，不同细分市场上的旅游价值链结构关系相对稳定;(2)以奥运会为例，旅游经济的关联效应对旅游企业的价值增值贡献相对有限，主要体现为奥运的经济效应在不同时间段的影响并不相同，奥运相关公司通过长期财富效应实现了价值增值;(3)对旅游价值链节点企业来说，以股东收益为目的，保持充足的现金流是公司价值创造的直接驱动因素;(4)旅游企业集团通过内部业务链条的整合与优化，并借助于资本运作方式是旅游价值链节点企业价值提升的有效路径之一。