改革开放近四十年,我国的国民经济和人均收入均取得了巨大进步与提高,汽车产品已成为推动社会发展的重要工具,汽车产业已成为国民经济的支柱产业。整车产品开发是一项极其复杂的系统工程,投入大、周期长、质量与安全要求高。面对不断变化的政策法规和日趋激烈的竞争市场,各大汽车厂商都在研究如何在最短的时间内开发出满足市场需求的高性价比产品。汽车企业要想立于不败之地,必须摒弃过去粗放的产品开发管理模式,强化新产品开发的项目管理,持续优化汽车产品开发流程,开发出周期短、成本低、质量高、满足市场需求的新产品。本文尝试对一汽解放现有的整车产品开发流程进行优化。首先分析了一汽解放整车产品开发流程现状和存在问题,其中问题主要是产品开发周期长、产品开发成本高、产品开发质量差,并针对产品开发周期、成本和质量问题进行了深入分析。其次明确了新产品开发流程优化目标和优化方法,通过运用同步工程等方法对整车产品开发周期进行优化,缩短整车产品开发时间;通过运用成本对标等方法对整车产品开发成本进行优化,降低整车产品开发成本;通过运用质量问题规避等方法对整车产品开发质量进行优化,提高整车产品开发质量。整车产品开发周期优化方案包含项目计划优化等内容,整车产品开发成本优化方案包含对标拆解成本优化等内容,整车产品开发质量优化方案包含开发质量问题规避等内容。最后从组织机构和组织绩效方面对一汽解放整车产品开发流程优化方案的实施提出了保障措施,并对一汽解放整车产品开发流程优化效益进行预评估。通过对一汽解放整车产品开发流程优化的研究,探讨如何在汽车产品开发项目应用现代项目管理思想,优化整车产品开发周期,提高整车产品开发质量,降低整车产品开发成本,从而支撑公司整车产品项目目标达成,提高产品竞争力,增加企业经济效益,促进企业可持续发展。本文对一汽解放汽车有限公司产品开发流程优化研究,不仅对企业未来发展提供了价值,也对同行业汽车企业具有一定借鉴意义。