物流外包,一般是指制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流,3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。作为第三方物流供应商的中邮物流公司是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。是以一体化精益物流、区域配送、货运代理、邮购分销等四大板块为主要业务发展方向,依托和发挥中国邮政“两网三流”的资源优势和“百年邮政”的良好信誉,为客户提供个性化的物流解决方案。但是随着近年来业务的快速发展,现有的运作资源已不能完全满足客户的物流需求,一定程度上制约了业务发展。本文通过对第三方物流服务供应商的物流服务外包的研究,探讨中邮物流整合社会资源,进行物流外包的可能性;并通过对中邮物流公司的物流外包管理的研究,指出中邮物流的外包的途径及办法。论文首先分析了第三方物流在我国的发展现状和第三方物流服务供应商的发展趋势。研究了第三方物流服务供应商的物流外包的现状,为中邮物流的发展提供借鉴。其次,通过对中邮物流公司的运行现状及面临问题的分析,提出中邮物流必须适应市场的发展,尽快提升运营能力,响应客户需求。借鉴其他第三方物流服务供应商及国外邮政的发展经验,说明中邮物流公司物流外包的可能性。第三是对中邮物流公司物流服务外包的目的意义、物流服务外包的外部环境及内部能力进行研究,指出中邮物流公司物流外包的必要性、可行性。最后重点研究了中邮物流外包的管理,制定了社会资源的选择标准、原则,研究了物流外包的合作策略、保障策略、考核策略、风险控制策略等,从而达到指导中邮物流公司进行物流服务外包及管理的目的。现阶段,对第三方物流及物流外包研究的较多,但对第三方物流供应商的物流外包的研究还多停留在代理关系的探讨上,有待深入。本篇论文通过对中邮物流公司的物流外包及管理研究,希望对中国第三方物流供应商的发展有所裨益。