论文部分内容阅读
搞好绩效管理，促使员工提高绩效，是企业提升整体效益和增强核心竞争力的重要保证。尤其类似广州思唯可公司这样的小型外资企业，如何根据中国国情和企业实际情况，建立一套科学有效的绩效管理体系，以提高自身竞争力，是企业能否持续发展的关键。通过对广州思唯可公司绩效考核制度及员工对该公司绩效考核现状的心理倾向展开访谈和问卷调查，结合调查结果，本文对该公司绩效现状进行了分析，试图找出其存在的问题和不足，并运用先进的绩效管理理论和现代激励理论，从思想准备、组织准备、工作分析及绩效指标体系设计等基础工作