招标曾是政府进行物资采购的重要手段之一,如今也被其他企业广泛采纳,成为市场经济条件下最普遍、最重要的交易方式之一。T油田顺应时代的发展和要求,通过招标方式进行工程建设、物资采购和服务。T油田招标工作全过程效果评价研究的理论意义在于通过对T油田招标工作全过程效果进行评价,为油田招标工作人员的行为选择和油田招标监管机构的监管方案设计提供参考方向和思路。以往学者对招标工作效果的研究还相对较少,从过程角度对招标进行研究的文献也较少。因此本文着眼于实践,首先,对T油田招标工作的环节进行分析和梳理,建立了以T油田招标工作流程为基础的招标工作效果评价指标体系,并结合招标理论和T油田招标工作实际,建立了相应的评价标准,形成本文核心部分。其次,为了将定性内容定量化,本文还提出了建立招标工作效果评价模型的方法和步骤,提高了本研究的实践价值。再者,本文将评价指标体系和评价标准的核心部分通过问卷调查的方法应用于实践,让T油田的招标工作人员和评审专家对油田招标工作进行评价,不仅可以看到T油田整体招标工作效果,还可以看到其每一环节所存在的问题,其中,T油田招标工作效果就整体上来讲都是较好,但招标方式、资格后审、评标与定标等还存在不尽人意的地方,另外,通过均值排序分析,可以看到开标、评标、定标、结束工作这些环节的效果相对较好,而招标方式、发放招标文件、接受投标文件等工作环节效果相对排名较后,存在改进空间。最后,根据本文实证分析的结果,提出提高T油田招标工作效果的参考措施。