随着中国从制造业国家向创新型国家转变,智慧制造和无人化等创新项目正在宝钢股份内部陆续展开,宝钢国产激光焊机改造项目作为自主知识产权创新项目也位列其中。为适应市场需求,尽快产出效益,焊机改造项目必须按时完成。而公司传统的项目进度管理方法过于陈旧粗犷,为了满足工期要求,投入大量资源且拖期现象频发。因此需要寻找一种先进的项目进度管理方法,达到缩短工期,减少投资的目的。本文根据目前国内钢铁冶金行业的形式发展和宝钢激光焊机改造项目在进度管理方面遇到的问题作为本文的研究背景,提出了课题研究目的和意义。随后通过大量的文献以及论文的检索和学习消化,指出通过一种新的项目进度管理方法--关键链法,来解决宝钢国产激光焊机改造项目存在的进度管理问题。随后介绍了宝钢激光焊机的项目改造内容和以往激光焊机在安装调试方面遇到的进度管理问题并进行了较为深入的分析,对国产激光焊机安装调试阶段进行了工作任务结构分解,确定工序逻辑关系,应用模糊数学理论计算出项目活动的可能时间,使用科学的方法识别出项目的关键路径,解决资源受限问题。最后通过关键链法,对项目缓冲设置,接驳缓冲设置,资源缓冲设置做了相应的设置,抵御不确定性对项目工期的冲击。将此方法实际应用到宝钢国产激光焊机改造项目过程中,通过实例证明此方法的实用性和优越性。此方法有效弥补了传统进度管理方法的缺陷,改进和优化了公司项目进度管理的体系,对公司后续的改造项目的顺利高效实施起到了积极作用。