随着信息技术和全球经济的发展,我国已经逐渐发展成为汽车生产制造和销售大国,同时,消费者对汽车的要求也越来越高,以前的大批量生产的大众化汽车已经不再适合现在市场的需求,越来越多的消费者偏爱个性化设计,这就要求汽车制造厂商能够及时的反应市场需求,而江铃汽车销售管理系统正是在这种需求下产生的。通过对整个江铃汽车销售过程的研究,理解了江铃汽车销售的整个过程分为五个方面的业务：销售合同管理业务、订单管理业务、仓储管理业务、购车款项管理业务和经销商库存与客户信息管理业务。通过对销售合同管理业务的分析与优化,清楚的明白了该业务中主要是经销商和厂家签订合同等相关业务；通过对订单管理业务的分析与优化,明白了系统中订单管理业务的运作过程是经销商先提报订单,厂家进行审核,并进行相应的生产排产以及发车出库；通过对仓储管理的业务分析与优化,明白了整个仓库中订单车辆的出库与入库情况；通过对财务信息管理业务分析与优化,了解了公司订单业务的资金运作情况；通过对经销商库存与客户信息业务分析,了解了经销商库存管理和客户信息管理流程。最后,对系统数据进行分析,了解系统中涉及到相关控制类的情况,并设计出系统的数据库。江铃汽车销售管理系统上线后,经销商可以直接通过系统在网上选装所需要的零配件,定制化的设计自己的汽车,并直接将订单信息通过系统提报给江铃汽车制造商。江铃汽车制造商可以通过系统快速反应市场需要,利用柔性化生产技术快速组装订单车辆,同时也能降低汽车制造商的库存量,以达到降低成本。