移动互联网的日渐普及,国人的消费习惯被改变,各大企业为跟上时代的步伐,营销模式也必须随之而更新。移动互联网时代是所有人生活发展的挑战和机遇。政府提出的“互联网+”与各行各业紧密结合,导致消费品市场特别是进口消费品市场的快速发展,使早已飙升发展的进口葡萄酒产业再次焕发了活力,并加剧了竞争。由于信息的透明性,进口葡萄酒行业的竞争越来越激烈。作为广州一间经营进口红葡萄酒的小微型公司,K公司在经历了五年传统营销方式后,逐渐遭遇到销售瓶颈。为跟上时代的进步,谋求良性发展,K公司必须重新梳理,并推进网络营销的开展,创新葡萄酒营销的方式,增强公司的核心竞争力,有必要增强公司的竞争优势并确保市场份额,以确保公司的可持续发展。本文从移动互联网的角度结合了K公司的发展状况和市场环境,并使用营销过程理论工具对营销过程中产生的问题开展定位性的研究。通过对K公司现阶段所处的行业环境、政府支持政策、自身资源、公司能力、市场情况以及竞争对手等进行深入的研究,对现有的营销渠道和营销过程中存在的问题进行综合分析,重新定位市场,目标和方向描述,制定适合K公司的营销策略。本文中提出了K公司应该处理滞销的葡萄酒,并开创新的适合年轻人的品牌,在新品牌的包装设计、宣传上下大功夫,提出线上宣传+线下体验、网红、KOL宣传增加曝光率、社群营销扩大宣传面、半小时到餐桌新零售理念、举办红酒品鉴课程、不定期举办进口葡萄酒文化推广活动等一系列品牌营销策略。本文旨在通过总结适合K公司的品牌营销策略,解决进口葡萄酒销售在各环节中存在的问题,提出有针对性的解决方案,以跟上在移动互联网时代进口红葡萄酒的品牌营销步伐,使其步入良性的循环发展道路。在提高K公司营业额的同时,也为同类型快消产品提供理论性参考和实践案例。