从2000年首批成立三家保险公估公司至今,中国的保险公估行业经过了10年的飞速发展,保险公估公司数量也不断扩大。但与此同时,我国保险公估行业市场秩序混乱,制度基础薄弱,从业人员技术水平参差不齐等问题逐渐暴露出来。某保险公估公司自2003年9月28日成立以来,发展迅速,但在积极稳妥的整合和拓展股东业务以后,如何完善企业内部机制,突破业务发展瓶颈还是当前公司业务发展面临的亟待解决的一个重要现实课题。本文立足于中国保险公估行业的发展实际,明确某保险公估公司的业务发展定位。文章从保险公估人的法律定义和分类出发,首先介绍了保险公估人的作用以及国内外保险公估发展现状,展示了该行业巨大市场前景,之后描述了某保险公估公司的业务现状,并对某公司业务发展存在的问题及成因进行阐述和分析,在此基础之上,结合宏观环境、行业环境情况对某公司进行了详尽的市场竞争分析,结合某公司实际情况,给出了适合公司的业务发展策略。第五、六章是论文的研究重点,详细论述了某保险公估公司应采取的业务发展策略,从实施特色营销组合策略到建立以客户为中心的服务体系,重点论述了某品牌建设、发挥某公司专业优势打造核心竞争力、关系营销以及创新服务方式和内容,从搭建业务支持平台、完善销售网络到树立某形象品牌、促进业务稳步提升策略,并对各种策略的实施和保障给出了对策和建议,为某保险公估公司积极参与市场竞争、实现可持续发展探索了新的思路,应具有一定的现实意义和参考价值。