近年来,中小型软件企业悄然兴起并迅速发展,我国涌现出越来越多具有自主独新能力的高成长性软件中小企业,这些中小型软件企业已成为当今推动我国科技与经济发展不竭的动力源泉,成为技术进步中最活跃的独新主体,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,发挥着重要的不可替代的作用。随着科学技术的发展、市场竞争的日益激烈以及市场环境的快速变化,中小型软件企业的风险问题已日益受到关注。本论文以中小型软件企业风险规避作为研究重点,针对其成长特点及其可遇见的风险展开研究。在阐述中小型软件企业风险管理相关理论的基础上,探讨了我国中小型软件企业发展现状,分析了其生命周期各阶段所面临的风险,并提出中小型软件企业风险规避对策。本文以中小企业F公司为例,重点分析了 F公司内部控制的现状及可能存在的问题。本研究认为F公司在内控方面存在以下问题:内部控制环境差;风险评估机制不够完善;控制活动效果不佳;信息沟通渠道不顺畅;监督不力等。针对这些问题,本文结合内部控制五要素,提出了营造良好的内控环境、完善风险评估制度、加强关键业务环节控制、提高沟通效率、完善监督机制等建议,并具体阐述了进行内部控制实施的步骤与评价制度。希望通过以上的研究,能够改进和完善F公司内部控制,提高经营效率,增加企业价值,并以此作为中小企业内部控制研究的一个典型,给更多的中小企业借鉴。