随着世界经济的不断发展,市场经济逐步趋于完善。我国在经济发展的过程中面临两大问题,经济问题和人口问题。其中人口问题已经明显影响着经济的健康发展。针对人口问题,我国在政策上颁布了一系列有利措施,三孩优惠政策,辅助生育纳入医保问题。因此,辅助生育赛道逐步变成众多投资者和企业青睐的行业。许多医疗辅助企业争先恐后扩大自己的市场份额,但医疗辅助企业是特殊的医疗服务行业,受到牌照申请,医护资源等限制其的发展。于是医疗辅助生殖企业为抓住广大的市场规模,发展前景良好的机会实施并购获取独特的优质资源。通过近些年人们对医疗辅助生殖企业的关注,该行业的并购也不断发生,其中财务风险关乎着企业并购是否成功的关键。锦欣生殖作为辅助生殖企业龙头,2019年在香港上市,并且通过不断并购使自己企业发展迅猛。本文在总结并购财务风险相关理论的基础上,选取了锦欣生殖并购武汉黄浦医院为案例展开分析医疗辅助生殖企业并购财务风险,并提出相关建议,意图给医疗辅助生殖企业并购增加更多的保障。首先,本文案例选取较为典型,其中武汉黄浦医院作为私立医院,获取外部数据比较困难,受到信息不对称导致并购财务风险可能性较大,具有分析的意义。本文论文围绕并购财务风险的界定、识别和防控相关理论的基础上,对并购、并购财务风险以及医疗辅助生殖行业并购的特殊性概念进行界定,在此基础上明确了研究的内容方法和框架。其中研究方法采用依据并购过程和综合分析,针对并购整个环节定价估值,融资,支付以及并购后的整合对锦欣生殖并购武汉黄浦医院案例展开分析,综合分析借助Z-score模型以及F分数风险模型为锦欣生殖企业并购前后财务风险以及是否存在破产风险进行衡量,使本文分析更具有客观性。其次,本文在对案例分析过程中发现,锦欣生殖并购武汉黄浦医院存在信息不对称和资产定价风险,偿债能力减弱,现金支付导致现金流短缺,整合阶段的财务管理,人员管理等存在一定的风险。并且通过模型综合分析发现,锦欣生殖此次并购案存在一定的风险,但并没有导致企业破产风险。因此,本文为减小企业并购财务风险,达到企业后续的并购顺利进行,促进企业的发展的目的,本文针对锦欣生殖并购案例在定价、融资、支付和整合四方面提出并购财务风险防控的措施,比如提出了聘用专业机构,优化资本结构,合理设计支付方式,并购后财务一体化等,降低企业并购财务风险。最后,针对本文选择案例行业的特殊性,得出医疗辅助生殖行业并购财务风险防控建议。医疗辅助生殖企业并购选取的标的企业大多数为私立医院,有利于并购的顺利进行,但他们受牌照等特殊资源的影响和国家政策变动,议价能力较高,导致企业在资产定价环节财务风险变大,并且被并购财务数据并不透明,财务管理模式存在差异,并购整合后企业文化融合困难较大,使医疗辅助生殖企业并购相对于其他医疗行业存在较大的财务风险。本文借助锦欣生殖并购黄浦医院对医疗辅助生殖企业并购财务风险提出防控建议,并得出本文的结论。