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中国成功加入WTO，整个医药市场的内、外环境也发生了巨大的变化。我国原料药行业在我国医药行业中占有举足轻重的作用。它在医药行业各子行业中所占份额最高；同时它又是我国医药行业出口的重要支柱。它如何发展不仅关系的自身的生存与发展，同时对我国医药企业的健康发展也起到重要影响。 本文运用企业战略管理理论的一般原理和研究方法，从我国原料药的实际情况出发，对我国原料药行业内、外环境进行研究。通过SWOT矩阵分析我国原料药生产企业的机会、威胁、优势、劣势，在此基础上提出我国原料药企业在未来一定时期内发展战略的选择方向：(1)采用集中战略。立足于已取得优势的常规品种。(2)坚持总成本领先战略。通过改进生产工艺、提高规模经济性、提高管理水平等途径实现总成本领先。(3)调整产品结构，提高产品附加值。(4)引进先进品种和工艺技术。(5)技术输出。