本文立足于全国及云南省社会经济发展战略背景提出选题。在国家统筹城乡发展、全面推进美丽乡村建设背景下,乡村社区如何发展面临新环境;在全国加深第一产业、第二产业、第三产业融合发展,产业融合怎样孵化新业态面临新挑战;在云南省打造健康生活目的地战略号召下,曲靖市麒麟区如何响应战略部署面临新突破。正是在怎样的背景下,曲靖市麒麟区以美丽乡村建设为载体,以旅游产业发展为手段,以现代农业、旅游业、生态产业等产业融合为路径,以打造现代化新型乡村旅游区为目标,全面推进打造健康生活目的地的实践探索。本文以曲靖市麒麟区沿江乡“麒麟水乡”旅游项目为研究对象。在借鉴杭州西溪湿地、腾冲北海湿地、无锡田园综合体成功开发案例经验基础上,应用案例分析、PEST分析、SWOT分析等方法,围绕“麒麟水乡”旅游项目开发背景、开发条件、项目定位、运营管理、管理对策等方面问题,系统研究“麒麟水乡”旅游项目运营管理问题,为该项目的开发建设提供系统性的管理解决方案。通过对“麒麟水乡”旅游项目运营管理的系统研究,得出以下结论:一是“麒麟水乡”项目融合了现代农业、生态治理、旅游产业、房地产业等多种产业要素而开发建设,因此产业融合是企业寻找发展机遇的重要战略选择;二是“麒麟水乡”项目以田园综合体、乡村旅游样板、4A级旅游景区为发展目标,表明企业开发建设需要有清晰的项目定位;三是“麒麟水乡”项目建设周期长、投资规模大、涉及相关方多,因而保持企业的持续竞争力需要有效的运营管理模式;四是项目的资源组织和项目配置是项目成功的关键性因素,因此企业发展必须要立足于内部能力和实力水平。