随着我国电力行业的迅速发展,装机容量也越来越大,因此火电施工项目数量也较多,施工产品质量的主要影响因素是项目的质量管理,因此加强建设项目质量控制,也是我国参与国际火电施工市场竞争的需要。近几年来,虽然我国火电建设工程蓬勃发展,但是,在工程项目开展中,质量管理和控制能力较差,与国际上先进的质量控制水平还存在相当大的差距,而且近几年来,重大工程质量事故时有发生,给国家及企业的财产带来巨大损失,所以对于市场经济条件下,研究火电施工项目的质量管理是非常必要的。针对我国火电施工项目质量控制的现状,通过对新密电厂工程项目的质量管理与控制分析研究对项目质量和项目质量管理的理论知识进行了阐述,应该如何遵循工程施工本身的客观规律,应用现代先进的科学技术和管理手段提高对项目的管理效率,从而提高工程质量,是施工项目管理者普遍关注的问题。本文对火电施工项目质量控制做了较为系统的研究,从施工项目质量管理和控制的理论方法出发,结合实际火电施工项目进行应用研究,建立了火电施工质量控制理论模型,并提出了一些实用的施工项目质量控制方法和措施。结合本人对新密电厂二期扩建工程2×1000MW机组项目施工阶段进行的质量管理、质量控制和监督进行了认真的分析和总结,根据新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工的实际情况,从施工项目质量管理的特点、阶段、方法和影响施工项目质量管理的因素等方面真实、详细分析该工程项目的质量管理过程,并对质量管理过程进行了验证,使质量管理理论在施工项目具体实施质量管理中得到进一步的总结、改进和完善。