经理股票期权(Executive Stock Options，简称ESO)是将股票期权这一概念借用到企业管理中形成的一种激励制度，是由企业的所有者向经营者提供的一种长期激励方式。经理股票期权是分配制度的一种创新，企业的经营者只有在增加股东财富的前提下才可同时获得收益。作为一种把经营者自身利益与企业发展紧密联系在一起的长期激励方式，经营者股票期权已成为80年代以来国外企业最富成效的激励制度之一，其作用和效果已被发达国家(尤其是美国企业)的实践所证明。本文以西方近代和当代经济学家关于委托代理和人力资本等有关理论为依据，较深入地分析了经理股票期权的理论基础，并介绍了ESO的激励机理。在分析了传统的经理人薪酬体系存在的缺陷后，对ESO的激励的正反两方面的效应进行了剖析。虽然存在一定的负面效应，但在理论上ESO还是行之有效的。为了探讨经理股票期权在我国的实施状况，本文以我国上市公司的实践出发，以T公司为例，通过相关性分析表明，该公司的经营业绩与经理人持股不存在显著的相关性。究其原因，我国上市公司实施经理股票期权激励制度存在的问题主要有体制问题、法律法规问题、市场问题、观念问题等。针对这些问题，本文提出了相关建议，即完善公司治理结构、制定和完善相关的法律法规、建立有效的资本市场和有竞争力的经理人市场、转变思想观念和建立有效的经理业绩评价体系，其中，建立有效的经理业绩评价体系是最具实际操作意义的。因此，文章的最后一部分还就经理股票期权激励制度下公司经理人的业绩评价与薪酬模式设计进行了重点讨论。将平衡记分卡引入经理业绩评价体系，用平衡记分卡的指标体系直接对经理工作业绩进行评价并对应股票期权的付给方式和基本薪酬的付给方式，这样就使股票期权下的经理业绩评估成为更科学和更有效的激励手段。