在经济信息全球化的背景下，企业之间的竞争日益激烈，企业如何在竞争中立于不败之地？战略人力资本作为企业有价值的、稀缺的、难以模仿和难以替代的资源，成为企业获得持续竞争优势的关键所在。本文在资源基础论的视角下，研究企业战略与战略人力资本的匹配关系，并且重点分析了两种战略人力资本对企业竞争优势的影响差别，对促进企业绩效，提高企业竞争优势有重要的理论和现实意义。本文首先对国内外有关企业战略、战略人力资源管理、战略人力资本以及企业竞争优势的有关概念和国内外理论成果进行了梳理和简评；其次介绍了企业战略与战略人力资本的匹配理论，并且从中归纳演绎出可行性的企业战略与战略人力资本的匹配模型，并且通过聚类分析和概率理论对匹配模型进行验证；然后，从人力资本存量、人力资本专用性、人力资本与企业战略匹配度以及人力资本互补性四个维度衡量战略人力资本，从财务绩效、运作绩效和人力资本绩效三个维度衡量企业绩效，分析两种不同的战略人力资本对企业绩效的影响作用；最后，总结本文研究结论，根据理论分析和实证分析结果针对企业提高竞争优势提出了一些政策建议。研究结果发现：当企业实施成本领先战略时，企业倾向采用外取型人力资源管理，从而获得外取型人力资本，即主要从劳动力市场上雇佣员工；而当企业实施差异化战略时，企业倾向采用内开型人力资源管理，从而获得内开型人力资本，即主要从企业内部发展优秀员工。而这两种匹配关系所形成的两种不同的战略人力资本对于企业绩效的影响是不同的。外取型人力资本对企业财务绩效有积极作用，但是对于运作绩效和人力资源绩效的作用都是不显著的；而内开型人力资本对企业财务绩效、运作绩效以及人力资源绩效都有明显的促进作用。