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传统财务诊断中,受诊主题的确定主要依靠施诊者对于受诊企业委托陈述及初步了解和初步诊断后得出的,并在此基础上进行详细的、正式的分析及诊断,最终得出改进建议,并以此生成参考方案。传统诊断过程中,诊断信息来源不足,缺乏对外部环境及行业、宏观信息的考虑；财务诊断中的非财务因素主要以定性分析为主,定量分析不足,主观随意性大；多个影响因素间缺乏有效组合,忽视在生成财务诊断方案时因素间的关联性,并且诊断方案的生成与财务诊断分析相分离。梁戈夫教授(1999)提出MCS模型,首次将管理诊断过程逻辑化、模块化,