在市场经济条件下,企业是一个开放的系统,企业只有时刻把握其赖以生存的外部环境,并深刻了解自己的内部条件,做到趋利避害,扬长避短,制定着眼未来的发展战略,才能使自己在竞争日趋激烈的今天,永远立于不败之地。本文首先在对企业的外部环境分析中,运用PEST分析法、“波特五力量模型”,对赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展的外部环境,行业竞争状况及其所带来的机会与威胁等进行了分析和评价。分析了赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展的核心竞争力因素,并通过对企业的资源状况和能力系统进行了深入的探讨,明确了企业的优势和劣势。在以上的分析的基础上,采用了 SWOT分析方法和矩阵分析得出赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略方案,提出了相应的公司发展战略定位是“立足主业、做强做大”。最后为了促进这些战略的实施与控制,围绕企业的发展战略提出了具体建议和措施。