近年来，市场竞争日趋激烈，企业逐渐意识到采购对于降低企业成本的重要性。而供应链管理的不断发展，又引发了采购管理模式的巨大变化，使得采购逐渐成为企业提高竞争优势的重要手段。战略采购就是在这样的背景下应运而生的。战略采购理论在企业理论中属崭新的领域，它强调在充分平衡企业内外部优势的基础上，以最低总成本建立业务供给渠道为目标，通过实施一系列战略性和运作性采购决策提升企业的持续竞争优势。 本文结合供应链管理理论对战略采购问题进行了研究。论文首先阐述了供应链管理的基本理论，并对战略采购的内涵进行界定，分析了供应链管理模式下战略采购的特点以及竞争优势。然后，通过构建战略采购模型，对供应物品进行战略定位分析。供应商的管理是战略采购的一个重要方面，所以本文建立了一套供应商综合评估指标体系，在此基础上分析了在战略采购中如何对供应商进行综合评估与细分管理a最后，论文分析了实施战略采购的影响因素，并制定了供应链管理模式下实施战略采购的一般路径以及保障措施。