小微企业作为国民经济的重要组成部分,他们的生存状态直接关系到国民经济的健康发展。然而随着世界经济复苏缓慢,我国经济运行进入“新常态”,国内消费、投资都有所下降,小微企业面临着转型发展的巨大压力,同时受原材料成本明显上涨、用工成本大幅上升、订单量减少以及资金链紧张等问题困扰,正处在“温水煮蛙”的艰难处境。但是随着经济下行趋势影响,由于部分小微企业开始出现违约现象,给银行造成了信贷风险,出现了不良贷款,威胁了银行的信贷资产安全,在这样一个情势下,银行在贷款审批中就更加青睐强抵押强担保的信贷业务,小微信贷工作人员开始害怕放贷,银行出现了“惜贷”和发展的矛盾。在这样一个背景下,以商业银行为研究对象,深入研究小微信贷业务管理,在理论和实践上都具有重要意义。理论上,可以更好的深化小微企业信贷理论的研究;实践上,对小微企业来说,可以以更低的资金成本、更灵活的担保方式获得银行信贷支持。对银行来说,可以更好的开拓小微市场,获得竞争优势,分散信贷风险,提高客户粘性。本文首先介绍了选题研究的背景和意义,梳理了小微信贷业务的相关理论及国内外学者对小微信贷业务的研究,以此作为本文的理论基础和依据。本文第三章介绍了JT农商行长春分行小微信贷业务现状及存在的问题,通过举例分析和比较分析,查找出问题的成因,并对问题的成因进行了细致分析。同时针对JT农商行在小微信贷业务审批、产品配置、风控水平和人员管理等方面存在的问题,在文中第四章和第五章提出了五点优化方案和两点保障措施。本文旨在通过对JT农商行长春分行小微信贷业务管理现状进行深入研究,查找问题和不足,并对其进一步改革发展提出了相应的优化方案,目的在于帮助JT农商行长春分行解决现有问题,明确优化目标,加快小微金融服务工作的创新和改革步伐,以促进小微企业信贷业务的快速发展。同时为其他小型农村金融机构发展小微企业贷款提供可以借鉴的经验和理论基础。