棉纺织业作为国民经济的基础性产业之一，在社会经济发展、物质文明需要、科技进步与创新当中起着重要的作用，在社会的各个领域中都有着广泛的应用。目前，国内棉纺织行业的竞争十分激烈，国内外政治和经济形势又十分复杂。纺织有限公司如何在纷繁复杂的局面中脱颖而出，创造出良好的业绩成为了摆在公司决策层面前的一道难题。在面临金融危机和产能过剩等不利因素的同时，公司的技术领先优势和产业链的完整性也是有利的方面，公司必须要正视机遇和威胁。公司要紧紧抓住转变企业战略，构建强有力的管理架构这个主题不放，才可以取得预期的效果。本文综合运用企业战略分析工具和分析方法，通过对纺织有限公司的企业状况、企业外部竞争者、企业所处政治经济环境和企业内部环境的分析，进一步明确了公司面临的机会以及威胁，通过比较分析找出了纺织有限公司的优势和劣势。最终提出了要重点采用扩张性的多元化战略，同时在企业创新体系建设、生产运作变革、人力资源管理与开发、企业文化品牌的创立以及核心竞争力的构建上下功夫，提出了许多具有建设性的意见和建议，为企业发展出谋划策。通过以上战略措施的实施，我们有理由相信，纺织有限公司的明天一定会更好。本文对纺织有限公司的战略分析，对国内其他棉纺织企业也具有很好的借鉴意义。