随着我国高等教育体制改革不断的深化，多校区大学已经成为我国高等教育的一种新的组织形态。对多校区大学的管理在我国是一个新课题，没有成熟的模式可资借鉴。本文拟从理论和实践多个层面对多校区大学的管理进行探讨，以期对多校区大学管理研究和管理实践有所启迪。文章回顾了我国多校区大学的形成过程，分析比较了国内外多校区大学管理模式的优劣，归纳出多校区大学的共性特点，总结我国多校区大学管理面临的突出问题。在管理战略研究中，构建了多校区大学管理的分析框架，确立了应该坚持的原则、基本要求和目标取向。结合多校区大学的特点，提出了制定发展规划、明确校区定位、拓宽融资渠道、加强发展战略研究等战略举措，并从人事管理、学科管理、教学管理、科研管理和后勤管理几个方面理出了内部管理体制改革的重点。文章最后针对多校区大学的文化冲突，提出了整合与重构的思路，以期为多校区大学管理奠定坚实的文化基础。