交叉持股是企业为了实现特殊经营目标互持股份的一种新型企业股权结构模式。这种持股模式最早出现在以美国、日本为代表的西方发达国家,对资本经济的发展起着重要作用。由于我国特殊的经济体制,交叉持股在我国出现相对较晚。2017年,国资委在安排部署我国企业改革重点工作时提出,以国企为代表的大型上市公司必须全面有效实施股权分类改革,实践探索新型企业模式,创新多样化股改方案,大力推进各行业不同性质企业之间利用交叉持股达成战略合作,实现互利共赢。我国钢铁企业积极响应国家股权分类改革的号召,率先展开了以交叉持股为契机的企业股权结构优化活动,并取得了良好的效果。在此背景下,本文将对国有钢铁企业交叉持股产生的协同效应进行相应的研究与分析。本文以2017年钢铁行业交叉持股代表事件——鞍钢股份与中石油无偿换股为案例,采用传统财务指标分析法、EVA评价法和因子分析法相结合的研究方法,对鞍钢股份交叉持股带来的协同效应进行深入探讨。研究显示:交叉持股后,鞍钢股份在战略定位、管理水平、营运能力、企业绩效以及研发创新等方面较以前年度有了显著提升,企业以较快的发展速度在同行业竞争中处于领先水平。此外,交叉持股还使鞍钢股份的绩效排名稳步上升,综合表现有了明显提高。因此,本文认为此次上下游企业间的交叉持股对鞍钢股份未来的整体发展有着正向提升作用,其带来的协同效应可以为双方企业整合各自资源,开展深入合作,形成持续竞争力注入新动力。由此,本文提出应立足企业发展的实际情况,结合国家相关政策的扶持,选择适宜的交叉对象,采用合理的交叉持股方案等建议,将交叉持股带来的协同效应最大化,为我国其他钢铁企业实施交叉持股提供借鉴。