家族式企业被学者们认为是最具有普遍性意义的企业类型，尤其是在我国民营企业中，大部分企业都是家族式企业，而在这之中又以中小家族企业数量最多。自改革开放以来，我国中小家族企业取得了迅速发展，并为我国的经济腾飞做出了重大贡献。与此同时，中小家族企业在其不断成长的过程中，也存在企业寿命短、外来经理人难容企业、公司治理不完善等问题，一定程度上制约了中小家族企业的发展壮大。基于此，本文针对我国中小家族企业目前存在的主要问题与发展困境，从中小家族企业中的委托代理关系分析入手，探讨其存在的主要委托代理问题，寻找解决我国中小家族企业成长中面临的主要问题的解决方案。本文基于委托代理理论，首先简要说明了本文的研究背景及意义，引出研究的问题，阐述了国内外相关研究现状，并分析了委托代理理论的内涵、主要观点以及其在家族企业中的适用性分析，同时构建出以企业主为核心的中小家族企业委托代理关系框架。接着，本文阐述了国内外学者对家族企业的不同界定，并给出了本文对我国中小家族企业的界定，与此同时，本文在分析中小家族企业外部、内部的主要委托代理关系基础上，以其内部委托代理关系为重点，运用委托代理模型详细地探讨了其在不同成长阶段中存在的主要委托代理关系演变过程。然后，本文从我国中小家族企业的现状特征分析出发，并结合其目前存在的委托代理问题，基于委托方的企业主视角探寻导致我国中小家族企业存在委托代理问题的主要原因，从企业主方面寻求解决其委托代理问题的方法。最后，本文依据文章的研究结论，并通过借鉴历史上晋商的成功经营管理经验，从委托方的企业主自身提高与其对家族企业的改革完善两个方面重构我国中小家族企业主要的委托代理关系，并总结全文。本文得到以下两点重要结论：一、作为委托方的企业主在中小家族企业委托代理关系中占据优势，它是代理问题产生的主要原因，其自身的提高是重新构建委托代理关系的关键；二、通过对历史上晋商成功经验的借鉴，我国中小家族企业在现状下，应实现所有权和经营权的有效分离，且建立企业主与经理人的互相信任机制，才能使企业不断发展壮大。