面对复杂多变的经济环境,随着法律和政府对于投资者和社会利益相关者保护力度的加大,战略已成为企业一切行动的指南,是企业长期生存发展的核心问题。在这种情况下,如果采取传统的审计方法来研究企业的战略问题显然是不现实的,而战略审计正是为解决这一问题在实践中孕育而生的,它强调董事会必须在企业战略参与方面发挥更大的作用,目的是提升公司董事会和高级管理层协作制定,执行并完成公司战略计划的能力。战略审计是内部审计近年来的一个重要发展方向,并且已经成为跨国公司和大型企业集团规范和完善公司治理机制的重要手段。　　 战略在实践层面上相对抽象,从而导致战略审计停留在理论层面上,而难以具体化。这也是为什么现阶段对于战略审计的研究大多针对理论的研究,很少能真正运用到企业经营管理过程当中。战略审计是对特定企业进行的战略行为的审计,每一个企业都有相对独特的经营运作方法,而战略审计流程的固定性势必会削弱审计效果。　　 商业模式是比战略更基本的概念。商业模式可谓是企业界和学术界最炙于可热的话题之一。战略是商业模式的一部分,是在企业基于商业模式的一套关于行动方向的策略。商业模式实际上是一套企业进行战略思考的框架。研究基于企业特定的商业模式进行的战略审计,使得审计过程更具有灵活性。面对不断变化的实际情况,企业需要随时对各种可能的行动方向进行选择,或对目前的行动方向进行调整,企业的商业模式则能够为战略的动态调整提供指导,从而即使调整战略审计方向。商业模式为战略审计提供了基本的框架,战略审计的整个流程都是要通过商业模式才可以实施开展,这也是为什么称本文的战略审计是“基于商业模式的”原因所在。　　 第一章概论本卷介绍了本文研究的背景、本文研究的目的和意义、国内外研究综述,本文研究的主要内容和结构。　　 第二章战略审计相关理论本章界定了战略管理和审计的概念,归纳了战略审计的概念,分析战略审计的主体、客体以及战略审计的目标等等。　　 第三章商业模式的相关的相关理论本章对商业模式的定义进行了归纳,并分析了商业模式构建的相关理论等。　　 笫四章基于商业模式的战略审计思想提出本章通过分析了商业模式与战略的关系,提出基于商业模式进行战略审计的思想。　　 第五章基于商业模式的战略略审计框架本章在企业战略审计与商业模式理论的基础上构建基于商业模式的战略审计模型,同时对审计流程,审计评价标准以及影响审计效果的因素进行简单介绍。　　 第六章在我国实施基于商业模式的战略审计的必要性与可行性分析本章指出基于商业模式的战略审计在我国实施的必要性和紧迫性,并且指出了我国企业现阶段实施企业战略审计存在的问题及解决措施。　　 第七章结论本章对全文的研究作了总结,得出结论,并指出了本文研究的不足。　　 本文的学术贡献体现在:　　 (1)丰富了战略审计方面的研究;　　 (2)提出将战略审计模型与商业模式相结合的想法;　　 (3)构建基于商业模式的战略审计模型,并对如何在了解企业特定商业模式的基础上,开展战略审计工作提出构想和建议;　　 (4)针对我国现阶段战略审计实施情况.指出基于商业模式的战略审计在我国实施的必要性和紧迫性,并且针对我国企业现阶段实施企业战略审计存在的问题提出了改善建议。