2002年,国家发改委颁发第五号文件,揭开了电力改革的大幕。随着改革程度的加深,电力勘察设计行业的市场正在逐渐开放,从计划经济时代的完全垄断向竞争市场过渡。越来越多的民营企业开始进入这一市场,T电力勘察设计有限公司就是这样一家应运而生的民营企业。T公司经过5年的发展,已从创业公司成长为其所在地区电力勘察设计行业中不可或缺的一部分。那么,电力作为长久的垄断行业,如今向民间资本开放后,这类小型民营企业在该行业内的生存与发展将面临哪些机遇与挑战,它们该采取哪些战略相应对呢?基于以上问题,本文以T电力勘察设计有限公司为研究对象,对其内、外部发展环境进行分析,通过SWOT模型分析了公司自身的优势与劣势、面临的机会与威胁。综合以上分析所得出的结论,为T公司制定了未来的发展战略,并阐述了具体的保障措施。本文的研究对国内电力勘察设计行业现状进行了简单的归纳,对该行业中的中小型民营企业的发展,具有一定的借鉴意义。