经济全球化的背景下，地区比较优势形成了全球价值链对于国际劳动分工，竞争资源的重新配置与调整，企业依据资源基础、能力构成形成了自身在国际化经营模式下的价值链布局，从而获取高附加值与利润的回报。在这样的背景下，研究企业应如何进行组织商业模式创新，从而适应经济全球化的要求具有重要理论与现实意义。　　本文以全球价值链视角下公司商业模式的研究为主题，选取国际服装产业领先企业S’Oliver公司为典型案例开展研究。本文首先针对价值链视角的公司商业模式创新为研究主题，分析本文的研究意义、研究方法、研究内容等；其次，回顾理论，本文整合全球价值链视角与商业模式创新视角，提出基于价值链视角的商业模式分析框架；在对 S’Oliver公司经济与产业环境做实证分析的基础之上，本文依据研究框架，从价值主张、品牌运营、市场推广、采购与生产管理、组织机构、以及利润与收益六大方面，详细分析了SOliver公司商业模式创新，并讨论总结了公司商业模式创新的核心及其与环境的匹配优化策略，从而提出SOliver公司商业模式创新对于我国相关企业的借鉴启示。　　本文研究认为：基于价值链视角,SOliver公司全球化经营商业模式体系包含价值主张、品牌运营、市场推广、采购与生产管理、组织机构、以及利润与收益六大核心要素。体系化商业模式设计与品质管理的国际标杆是公司商业模式创新竞争优势的核心。未来公司将从产品生命周期管理优化与市场营销优化两方面发展竞争力。