在当前超强竞争时代，企业界和理论界都意识到，环境的不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始，企业营造和保持高绩效、获取竞争优势的源泉正在发生质的转变。在动态环境下，影响企业绩效的是对市场趋势的预测和其使用的战略是否能够迅速地与变化的环境相适应，是否能够使其内部系统做出最快的调适以支持核心能力的作用发挥。因此企业惟有快速适应环境的变化并实施灵活高效的战略管理，才能够实现优势绩效的持续营造，而战略柔性正是开启高绩效之门的钥匙。战略柔性是战略管理领域的新视点，它所具有的快速反应性、灵活性和内部系统可变性等特性会使企业具备动态行为特征，通过不断寻求和获取新的竞争优势源泉来保持对环境的快速适应性，从而实现企业的优势绩效营造，实现企业的持续成长。本文在对前人有关研究进行回顾、总结和归纳的基础上界定了战略柔性，分析了不确定环境下企业绩效差异的影响因素，从资源柔性、动态能力、组织柔性和文化柔性四个层面论述了战略柔性与企业优势绩效营造的关系，在此基础上尝试性地构建了一个战略柔性综合体系，探讨了体系的度量，并就企业如何增强战略柔性提出了一些建议。