80年代中后期以来,人事管理制度改革越来越为中国企业重视.航天210所作为国有军工企业的组成部分,其人事管理制度也应适应市场经济体制和现代企业管理制度的要求.该文首先对210所人事管理现状进行概述,并概要介绍人力资源管理的相关理论;其次分析了该所人力资源所处的内、外环境,指出210所进行人事管理制度改革势在必行,并针对该所在人事管理改革过程中需要重新认识的企业文化、人事观念等问题,提出做好人力资源管理工作的前提就是改革传统企业文化,建立具有创新思维的新型企业文化;第三,该文对210所以上三种制度进行了具体分析,并结合所学的需要层次理论、双因素理论、期望理论等激励理论对210所激励机制进行了理论分析;第四,该文从战略的高度提出210所进行人事管理制度改革的解决思路;最后,对210所人力资源管理工作进一步改善进行了建议.该文通过对航天210的人事管理问题的研究,明确航天210所在人力资源管理上的现有基础以及改革方向和方法,以求有效、更好地解决现存问题.