随着我国政治和经济体制改革的不断深化，我国公安机关体制和队伍的改革也正在不断加强。特别是近几年来，如何推进警察管理的科学化、合理化，日益成为值得关注的问题。作为其核心内容的绩效评估机制研究，更是问题的重中之重。而目前在理论上，对如何有效开展绩效评估，还论述得不多。因此，笔者试图通过调查和研究，构建一个比较科学合理的警务绩效评估机制，以期在实践中对公安部门更好地提高工作成绩发挥一定的促进作用。 本文首先对国内外关于警务绩效的内涵、影响因素、指标、评估方法和应用等方面的研究进行了综合和分析，建立了调查的理论基础。然后，选择了国家、省(直辖市)、市等各层次中评估工作突出的公安部门，了解了他们开展绩效评估的实践情况，从中掌握了一些好的评估做法。笔者还利用在温州市苍南县工作的机会，着重调查了苍南县公安局的评估工作，更加深入地了解了现行绩效评估机制的利弊。以上调查通过资料阅读、问卷调查、个人访谈等方法进行。 通过以上调查，笔者对公安部门如何有效建立评估激励机制进行了深入的探索，对构建绩效评估机制需要关注的四个方面问题，即评估主体的选择、评估程序的规范、评估方法的确定和评估指标的建立，一一进行了研究和阐述。特别是在评估程序和评估指标方面，笔者进行了规范和完善，提出了自己的见解，具有较强的实践意义。