当前，知识已成为发挥主导作用的生产要素，社会经济的发展越来越依靠以知识创新为动力的新经济增长模式。哈尔滨电工仪表研究所（简称哈表所）专业从事电工仪器仪表产品研发，其产品研发项目是针对现实的市场需求或具有潜在市场需求的新科技应用前景，在相对明确的资源和要求的约束下，以新产品为目标而实施的研发任务，是典型的知识应用和知识创新活动。　　在知识经济的市场条件下，电工仪器仪表技术、产品和产业的发展面临世界范围的、更加不确定的资源配置环境，技术迅猛发展，产品竞争激烈。能否快速获取和积累必要的知识资源，能否建立更加快捷有效的协同工作机制和知识整合能力，能否留住人才、避免组织“失忆”并促进员工知识最大化转化、传承、储存和共享，是直接影响自身应变能力、核心竞争力、综合绩效甚至生存的关键问题。　　本文针对上述问题，具体分析哈表所产品研发项目知识管理的现状，结合实际应用的需要，对知识管理相关理论问题进行综合梳理、分析和探讨，切合实际地研究哈表所产品研发项目知识管理的要素与机理，提出了“哈表所产品研发项目流程中的知识智能性转化与创新机理模型”和“哈表所产品研发项目知识管理的作用机理模型”，并据此导入知识管理，以明确的目标、原则和策略，设计和构建起哈表所产品研发项目知识管理的总体解决方案。