长春克虏伯公司是一家中小型合资企业,经过六年的发展,国外母公司相对成熟的人力资源管理经验与本土实际相结合为公司的发展提供了人力资源的保障；其采购部也因业务发展的需要由最初单纯按照采购申请而进行简单采购发展提升为可以为公司盈利的策略采购,在项目前期就能够参与其中并服务于整个供应链。采购行为的复杂化使得公司对采购人力资源的要求也相应提高,因此采购部门的人力资源管理研究变得十分重要。采购部的人力资源管理如果出现问题,对公司的影响非同一般。对采购人员人力资源的管理进行专门研究属于交叉学科的融合,可以提升采购领域人力资源管理的针对性和专业性,有助于提升采购行业的人力资源素质和采购行业的发展。而且将采购部门的人力资源管理进行专题化研究,对于这一部门管理者管理技能的提高,以及企业竞争力的提高也有很强的指导意义。