城市水业是城市基础设施的重点投资领域,以其投资量大、沉淀性强的投资特征在城市投资结构中占有相当的比重。随着城市水业市场化工作的推进,城市水业的投融资正发生结构性变化。以各级政府财政为主导的公益性投资模式逐渐被以社会资本为主导的市场收益性投资模式所代替。国内供水企业在进行产业重组的同时,大量的外资也被不断的引入,一批合资、合作公司应运而生,为城市供水行业的发展带来了新的资金来源和技术支持,同时也带来了激烈的竞争。在新的形势下,水业市场的企业如何选择正确的竞争战略就显得至关重要。在相关理论的指导下,本文通过分析国内城市水业市场,以投资中国水业市场的中法水务投资有限公司为研究对象,采用战略管理的理论,运用外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部因素评价矩阵(IFE)、波特五力模型、CPM竞争态势矩阵、SWOT分析矩阵、定量战略计划矩阵(QSPM)等技术方法,从实际操作的角度出发,构建一个逻辑严密的战略选择、制定框架,以便为企业提供依据和参考。论文主要结论是:城市水业主业作为环境服务业的存在形式是长久的,以制造业和设备业为主业则是阶段性的,随着产业政策变革的深化,城市水业的产业比例将会发生逆转,运营服务业会成为主流,城市水业市场上的竞争企业应回归环境服务提供商的主业;针对不同城市和地区在竞争策略上应区别对待;水业市场和所处环境处于快速发展变化之中,相关决策应予以考虑。