本研究以山东体育科技管理为研究对象进行系统研究，从社会、历史、发展的视角，采用文献资料法、调查法、逻辑分析法、数理统计法、比较研究法等研究方法，对山东体育科技管理的发展历史进行梳理，构建山东体育科技管理理论体系，通过探析山东体育科技管理的影响因素、模式构建、评价体系、十一届全运会的实证研究和管理创新对策研究，以期为我国科技管理理论体系研究提供重要的理论依据和实践支撑。本研究对全国备战大型综合性运动会科研攻关和科技服务的研究具有重要的引领和指导意义，对实施科技强省战略系统工程具有强大的助推力，对我国体育科技管理模式构建具有现实意义。研究认为：1）山东体育科技管理历经“八运”到“十一运”四个全运会周期十六年的大发展，逐步形成具有社会主义特色、符合山东省体育事业发展实际的体育科技管理体制、运行机制和科技服务体系，构建了山东体育科技管理理论体系。2）目前山东体育科技发展中存在人才引进、培养、使用的机制不健全，体育科技管理体制和运行机制不合理，经费、人员投入不足，效益不高现象，导致出现体育科技“层次低”、“水平低”、运动队的“认可程度低”，以及服务面“窄”等严重问题。3）制约山东体育科技管理创新的主要影响因素包括政策法规、经济体制、科技投入力度、科技奖励机制、科技成果转化能力和科技人员创新能力等影响因素，需要立足山东体育的发展进行体育科技管理创新，构建特定的管理模式。4）总结提出了山东体育科技管理模式构建的指导思想、目标体系、内容体系、方法体系、组织实施和评价研究等。5）通过对第十一届全运会实证研究，确立了山东体育科技管理体制创新包括复合型教练员团队创建、以重特大课题形式为依托的科技攻关与构建攻坚性科技团队科技服务相结合的管理体制。6）通过对第十一届全运会实证研究，山东体育科技的服务模式创新包括“捆绑式、一对一、个性化”的服务模式创建，大赛临场指挥、流动全方位的服务模式和主客一体的互动模式。7）山东体育科技管理创新包括发展规划、发展策略、发展路径和突破口等内容。按照建设体育强省的总要求，紧紧围绕建设体育科技强省，以“山东省体育科学研究院建设”为总抓手；以促进体育科技教育工作由服务保障型向创新引导型的转变，由单一竞技体育领域向体育事业多领域、全方位的转变的“两个转变”为方向，以提高提高体育科技成果推广应用转化的能力和提高解决夺金“瓶颈”问题的科研攻关能力的“两个能力”为核心；以实现一流的硬件设施，一流的人才队伍，一流的工作业绩的“三个一流”为目标，加大创新，深化改革，充分发挥体育科技在体育事业中第一生产力的作用。