近年来,构建全产业链是一个热点的话题,我国政府、企业和科研组织也正逐渐地意识到产业链的理论与实践在生产发展中的重要性。而企业若要构建全产业链,少不了要走上多元化经营发展和收购兼并的道路。多元化经营的企业集团在我国连续多年高速增长的经济环境中,得到了充分的发展。企业集团相较于独立的公司具有很强的竞争优势,正是因为能够通过整合等一系列手段建立自己的内部资本市场,大大地增强了资本的配置效率。内部资本市场运作也已成为企业集团发展壮大的客观要求和重要手段。而我国对企业集团内部资本市场的研究目前还处于起步阶段。企业集团在构建全产业链的过程中,关于内部资本市场的运作和配置效率的研究会是理解企业集团内部资本配置的重要补充。本文以中粮集团为例,分析了其内部资本市场构建的过程,全产业链战略发展的过程,对其内部资本市场的运作方式和运作过程进行了深入分析,得出中粮集团在实施“全产业链”战略的过程中形成了庞大的内部资本市场,并借助这个内部资本市场进行了形式多样的内部资本运作的结论；在对中粮集团内部资本市场的效率进行了测算之后,通过分析与评价,我们得出中粮集团的内部资本市场是基于“战略优先”的原则来配置的。在此基础上,简要对未来的研究方向进行了一定的展望。